你若安好,我便打赏,何须付费订阅

你若安好,我便打赏,何须付费订阅

最近大家都很关心付费阅读,应该会有不少付费的平台出来。本文不讨论付费阅读的市场趋势研判,只分享从一种生活态度或生活方式来选择付费阅读。

1、今天获取信息的途径和平台很多,信息量也相当丰富,以笔者为例,包括微信公众号订阅、轻芒阅读订阅、Feedly订阅、Facebook和Twitter的信息流、微信朋友圈等等每天可接触的信息已经相当多了。微信订阅号在100个左右,看到标识更新的红点,有时会感到头皮发麻。2017年开始体验一种生活理念——断舍离,在数字阅读上,也在减少订阅的量。

假如过多的时间和精力在阅读这些篇幅短、时效性短的快餐式内容上,必然会使阅读传统书籍、学习语言和技能等的投入减少。人的时间是有限的,所以做好订阅内容的管理还很有必要。

收藏是很多信息平台都有的功能,笔者已经清空。因为再好的内容,压在箱底,也是没有价值的。所以不是特别重要的内容,转发到微博或者Facebook,以便日后查询即可。

2、先做好内容的管理和规划,然后再谈免费阅读还是付费阅读才有意义。虽然付费阅读的花费,单笔不会太高,小至一篇文章几块钱,多至200-300元/年。付费订阅的钱如同泼出去的水,是无法收回的。

a、为什么要花199元/年/专栏作家的价格订阅,而不愿意花299元订阅某知名财经杂志一年?

b、除去忠实的粉丝,为何要花钱订阅某专栏作家一年的内容,而不去买一本他的书?可能只要四分之一的钱。当然,出版的书,消费者可选择的余地很多。

c、什么样的专栏作家的内容值得付费?以IT互联网为例,有些评论家的内容时效性太短、干货太少;有些有料的专栏作家内容又太干,又长又硬,很难每天每篇都花精力读下去。

d、假如订阅10个专栏作家一年的会员,大概在2000元;现在的图书价格均价在40-50元,即这笔钱可以买40-50本书。以现在中国人的阅读量来看,一年读40-50本书已经不简单了。2015年,Facebook CEO扎克伯格一年的阅读计划是52本书,他已然是相当自律的了。常人不太容易做到他这般。

订阅一个专栏,其实有时挺难坚持读的,也不是每一篇文章都很有价值。花了钱,如同给自己买了一个束缚。

所以付费阅读,会导出两个问题,一是为何要订阅这个专栏作家?二是为何要订阅这篇内容?除了忠实的粉丝,专栏作家原本的影响力与实力之外,一次性订阅某专栏作家一年的内容,这钱是否划算,可能得打个问号。

3、市场上有大量免费的、优秀的内容。以IT互联网为例,Facebook+Twitter+Google+超链接,可以帮助大家找到很多优秀的内容。国内的博客和专栏作家很少有在文章加超链接的,国内的平台也控制流量而压缩超链接功能,所以阅读一篇文章就是一篇文章,而很多国外的博客文章、报告、新闻,可以通过超链接获得更多的背景信息。另外,有大量的研究机构、投资机构、投资人、行业精英愿意去分享,而且是免费的。

去年年底,企鹅智库联手逻辑思维卖行业报告。笔者没有买,很简单,这个报告的价值在笔者心里还不到花钱的份。KPCB、A16Z、摩根士丹利、麦肯锡、波士顿咨询等国外知名机构的报告的权威性显然要比这份报告更具有前瞻性。

4、当然,笔者也不是一味地对付费阅读不感兴趣。只是对付费订阅存疑而已。好的内容,自然值得付费。笔者更愿意打赏这种模式,以对作者表示感谢。以2015-2016年的收藏内容来看,每天会有1-2条内容被收藏,也即有了付费的可能性。

5、小说、娱乐、体育等类型的内容不在本文讨论的行列,毕竟付费阅读小说早就是验证成功的模式。

本文仅是一家之言,分享个人观点,不是行业研判。

科普贴:全球设计大奖成科技公司新品标配,为什么,含金量如何

2017年新春开工不到一周,有设计界的奥斯卡奖项之称的德国iF设计奖开始发布设计奖获奖名单。获奖的中国企业(厂商或设计公司)纷纷通过新闻、微信秀奖项,喜悦溢于言表。

为什么要重视设计,拿奖拿到手软

近年来,展示公司的设计实力,产品的设计优秀,成为手机公司、硬件产品公司必要的功课。而获得全球知名的设计奖项,更是他们可以向消费者展示实力的一个重要标签。为什么呢?其实原因并不复杂。

第一,消费升级,好设计才能满足消费者对品质的需求。

重视设计创新驱动的苹果是硬件产品公司的先驱。苹果和诺基亚代表了手机的两个时代,无论是产品工业设计(外观、工艺、材料等)、软件设计、商业设计等都开创了一个革命性的时代。苹果的成功和成功的设计紧密相连。苹果公司历史上有很多经典设计,如iMac G3电脑、iPod播放器等。中国很多科技公司创始人如雷军、罗永浩等都在向乔布斯致敬,重视设计是他们的重点工作之一。

无论是供给侧改革,还是90后和00后的新生代消费观念,都昭示着人们对高品质的产品和服务需求在不断增长,也成为厂商赢得市场优势的重要路径。无设计不商业,没有好的设计,在今后很难获得消费者的青睐。

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《Designed by Apple in California》

2016年,苹果推出了花8年时间梳理其产品研发设计的档案图书《Designed by Apple in California》。这本书不仅仅是回顾苹果过去的产品项目,而且也为苹果和产业界设计师提供创新设计借鉴。为了更好的展现产品的工艺、颜色、设计细节等,这本书的纸张和墨水都是苹果公司和英国造纸商James Cropper定制的。

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无印良品店

除了苹果,广大的厂商还在效仿一家以设计著称的日本公司——无印良品。小米公司雷军最新在2017亚布力中国企业家论坛上表示,小米要做互联网思维的无印良品、科技界的无印良品。无印良品是一个日本杂货品牌,在日文中意为无品牌标志的好产品。产品类别以日常用品为主。产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念,在包装与产品设计上皆无品牌标志。产品类别从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。无印良品在选品时始终坚持3个基本原则:精选材质、修改工序、简化包装。

美国最大的风险投资基金公司KPCB(凯鹏华盈)旗下的互联网女皇玛丽·米克尔(Mary Meeker)每年都会发布一份指南针性质的全球互联网产业报告,2015年开始发布《科技中的设计》(《#DesigninTech Report》)年度报告。该报告揭示,科技、设计、商业已经密不可分,全球科技大公司都在投资、并购设计公司,网络设计人才。

第二,品牌背书、原创能力展示的简洁手段

Copy to China,曾经是世界对中国产品的典型印象;以制造闻名的深圳,曾被冠以山寨之都;有些知名的手机公司、智能硬件公司也极度擅长抄袭、模仿国际知名品牌和设计师的作品。这些诟病不仅为世界白眼,现在中国的消费者、设计师、企业也都开始有意识地要求原创设计。

参加全球知名设计奖项角逐,获得知名设计奖项,不仅可以体现公司的设计实力,而且可以给公司和产品的品牌加分不少,也是品牌宣传的重要素材。一个产品,无论用什么样的文案或者手段去阐述产品设计好在哪里,怎样的人性化、注重细节、工艺如何复杂、材料如何先进、颜色和外观如何流行,但获得一项全球知名设计奖项,可以帮助公司节省很多的精力。这是品牌的力量。

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2013年,锤子手机罗永浩发微博吐槽红点奖,2015年在锤子手机获得iF金奖后又向红点奖致歉。国人对设计奖的认识还需要有一个过程。但近年来科技公司在新品的宣传上重视设计奖项的评价,已经成为潮流。

对于国内的设计公司来说,获得全球知名设计奖项是向客户展示设计能力与实力的重要手段。对一个设计公司品牌来说,知名设计师、所获设计奖项、知名产品案例是硬实力。笔者曾在深圳国际工业设计大展见到很多设计公司在展会现场挂满了公司获得的红点奖、iF奖。也曾拜访过一家初创的设计公司,其成立之初的首要任务就是全球知名设计奖项的升级之路,用极短的时间拿下全球主要的设计奖项。

另外,国内很多设计学院的学生毕业履历中,获得全球设计大奖也是重要的加分项。
全球设计大奖有哪些,含金量如何?

本贴聚焦的是工业设计领域的大奖,目前全球知名、认可的设计奖项有四大奖项或三大奖项之说,主要是德国iF(德国汉诺威工业设计奖)、德国Red dot(德国红点设计奖)、美国Idea(美国工业设计师协会设计奖)、日本G-Mark(日本通产省优良产品设计奖)。iF奖和红点奖是全球公认的知名设计奖项;美国的Idea奖和日本的G-Mark奖竞争激烈,不相上下,也因此有了四大奖项或三大奖项之说。本贴主要介绍iF奖和红点奖。

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德国iF(德国汉诺威工业设计奖)
被誉为国际工业设计界的金像奖,其中iF金奖被誉为产品设计界的奥斯卡奖

官方网站:http://www.ifdesign.de/index_e

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iF奖在1953年刚起步时,是由德国汉诺威展览公司 与 德国工业协会以“优良工业设计”(Good Industrial Form)为名,进行设计竞赛,鼓励工业设计来扶持相关产业的发展,总部至今就设置在汉诺威会展中心。

2001年,iF的总经理暨主席Ralph Weigmann正式正名iF为International Forum Design,开始与各国之重点会展进行合作,以发掘当地的创新设计产品。

iF奖在过去的64年中,已成为卓越设计及质量的象征及设计界的指标型竞赛。设计竞赛上长久累积的经验、知识与脉络iF 将自己定位为设计界供需间的桥梁,提供一系列与设计相关的服务。

iF 奖的申请资格限制为三年内已上市产品或即将商品化之设计作品,共有20几位全球享誉的评审,包含设计师及创业家,从上千项参赛产品中选出得奖作品。

iF奖分为专业奖和学生奖两大类别。专业奖包括产品、传达、包装、建筑、室内建筑、专业概念、服务设计等类别。评价标准包括创新、功能、美学、责任、定位等。获奖的公司可以在销售获奖产品时使用iF奖标志、公司和产品会刊载在《iF世界设计指南》无限期展示、获得3个名额参加在慕尼黑宝马世界举办的颁奖典礼——iF设计之夜、参加汉堡iF设计展。

iF奖奖项级别也分为普通奖项和金奖两个级别。普通奖项的获奖名额较多,这两天陆续公布的2017iF设计奖为普通奖。2017iF奖的中国公司或产品有小米(7款产品获奖)、上汽荣威 RX5 & eRX5、TCL XESS X1、X2 电视及 RC800 遥控器、微鲸电视二代系列 & 魔方智能投影 K1、坚果 P2 便携影院 & R1 遥控器升级版、PPTV M2 手机、华帝魔碟灶、视感科技 Poputar 智能吉他、晟邦设计等。获得iF设计奖并不容易,因为参评的种子选手非常多,2017年度iF设计奖有59个国家、5575件作品报名。

iF设计金奖被誉为产品设计界的奥斯卡奖,全球仅有75个名额,每年3月份公布。获得iF设计金奖的中国企业有联想、锤子手机、美的、深圳大羽营造空间设计机构、京东方等。

Red Dot德国红点设计奖

官方网站:http://en.red-dot.org/

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Red dot红点设计奖,由德国著名的设计协会Design Zentrum Nordrhein Westfalen设立,该机构是欧洲最具声望的设计协会。红点设计奖的推出比iF设计奖晚一年。

红点设计奖是最主要的国际性设计竞赛大奖之一,评审团由公认的专家组成,获奖作品可陈列位于德国Essen的红点设计博物馆,该处搜集了世界最丰富的现代设计作品,红点奖的颁奖仪式每年吸引产业界及文化界等上千名嘉宾出席,已成为著名的一大盛事。

只要得到这个奖,等于拿到国际通行的门票,往来世界各地,都会得到最多的注目。这个奖主要分产品设计、传达设计、概念设计三大部分。每个部分的评分都个别举行,还会由得奖作品中再选出「Best of Best」作品。

红点奖每年举办一次,参选奖项共分11个类别,并以参选产品之创新程度、设计美感、市场性、功能、人体工学,以及环保等项目作为评选重点。

IDEA美国杰出工业设计奖

官方网站:http://www.idsa.org/

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Industrial Design Excellence Awards,创办于1980年,由美国工业设计协会(简称IDSA)和《商业周刊》(Business Week)杂志联合举办,美国工业设计协会颁发。设立该奖项的目的在于鼓励商业界和公众更多地认识优秀的工业设计对生活质量和 经济带来的影响。 IDEA的作品不仅包括工业产品,而且也包括包装、软件、展示设计、概念设计等,包括9大类,47小类,评判标准主要有设计的创新性、对用户的价值、 是否符合生态学原理,生产的环保性、适当的美观性和视觉上的吸引力。 IDEA在世界范围内被媒体广为报导,深具影响力,己成为全国杰出工业设计产品的展台,并为设计团体与世界各国交流设计经验和强调优秀设计的内在价值提供 了独一无二的良机。

IDEA自九十年代以来在全世界极具影响,每年的评奖与颁奖活动不仅成为美国制造业彰显设计成果最重要的事件,而且对世界其他国家的企业也产生了强 大的吸引力。 IDEA的作品不仅包括工业产品,而且也包括包装、软件、展示设计、概念设计等,包括9大类,47小类,评判标准主要有设计的创新性、对用户的价值、 是否符合生态学原理,生产的环保性、适当的美观性和视觉上的吸引力。

每年都会有上万的作品参加IDEA的评选,奖项分为金奖和银奖,从这些上万件的作品中,专家们会从中挑选出一百件左右的优秀作品,颁发给它们应有的荣誉。

日本G-Mark

官方网站:http://www.g-mark.org/english/

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Good Design Award是日本产业设计振兴会在1957年创立的奖项,风格独特的得奖标志G-Mark,更是代表此奖项的重要象征。超过百分之65的日本消费者经由它来提高品牌认同以及各种产品的价值。

Good Design Award的评估具备了10个基本要素,包括美观、信誉、独特性、功能性、易于操作、安全性、环保、满足顾客需求、经济价值以及吸引力。

Good Design Award设立目的是去发掘和推荐设计优良的产品、建筑与环境给社会大众,它独特的标志「G-Mark」-象征设计优良产品的价值已经有50年的历史。此 外,根据日本调查中心(Nippon Survey Center)指出,在日本消费者心目中,G-Mark全面的认同度达到65%且具有世界水平的等级。它不仅呈现了得奖设计的优良质量,同时也提出创新的 生活方式与品牌价值。它是日本唯一全面性设计评估与推荐系统,它以日本国际贸易与工业部门于1957年建立的「优良设计筛选系统」作为依据。

Good Design Award主要的评审要点不仅希望传达产品设计的美感、优雅及独特质感,更强调其功能的友善性,实用性与安全方便等原则。重要的是,得奖的设计必须是符合使用者习惯的需求,物有所值价格及其整体实用性。

Good Design Award代表的不只是品牌形象与产品价值,更是一种创新的时尚风格与生活态度。

小结

总体而言,在国内iF奖和红点奖的知名度比较高,这两个奖项也有意在中国市场的推广与发展,其中iF奖在深圳建立了分公司,红点奖还在中国设立了“中国好设计奖”。

获得设计奖项是荣誉和认可,所以中国的大学生、设计师和厂商也比较乐意参加此类奖项的评选。目下,iF奖和红点奖中的金奖、Best of Best,还是含金量不错的。

另外关于罗永浩曾经质疑红点奖卖奖。其实这些奖项一般都已经有几十年的历史逐渐积累出全球的公信力,奖项的评审和奖项的运营都是分离的。奖项的持续性生存来源有参赛费用、展览、出版、奖项商标使用权等等。

现在国内也有不少设计奖项,比如深圳国际工业设计大展iF奖、台湾金点奖、红点的中国好设计奖、红星奖等等。要成为一个有公信力的奖项,还需要数十年的沉淀。

注:本贴奖项介绍部分有引用台湾知名设计师、奇想创造事业股份有限公司CEO谢荣雅先生的博客。他目前累计获得95座国际大奖,囊括国际最具指标与权威的四大工业设计奖,包含德国红点Reddot、IF、美国IDEA 、日本G-mark,其中包含八座金奖,是全球获得最多国际设计大奖的华人设计师,改写华人设计师在国际设计界的地位,目前致力于推动华人设计影响力进军国际。

科技新闻去哪里了?

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当内容创业大军成万、成十万、成百万涌现;当各大巨头都相继宣告扶持内容创作,决战内容分发;当用户的手机被微信公众号、今日头条机器算法、轻芒阅读推荐、浏览器或搜索引擎首页推荐塞满的时候,我们不禁困惑,新闻去哪里了?

信息过载的时期,一不看报纸、二不看电视、三不上新浪新闻,信息基本来源于微信朋友圈和微信公众号;虽然今日头条算法很智能,但是相关度偏低,所以除了偶尔推荐一些好玩的视频会看一下;浏览器或搜索引擎首页推荐的内容品位实在不敢恭维,基本直接掠过。

新闻还是有的,只是想要获得,既容易又很难。内容创业,创的是深度、好玩、可读性强的内容。除了界面、澎湃、财新、财经等原本出身新闻机构会继续向读者提供新闻,基本可能在朋友圈刷屏的内容很少会有新闻。

何谓新闻?基本定义由五个W构成,what、who、when、where、why。并不需要有太多的诠释而产生复杂定义。内容创业时代,新闻生产和传播的地位似乎下降了。就好像,现在满大街开的咖啡厅、茶店,超市售卖五花八门的饮料,但是新闻就好像水一样,必需品但却不会成为流行。没有人会开一家店,专门去卖一杯水给客人。

作为一个互联网/媒体从业者,很是关注TMT领域的动态,毕竟和自己的职业直接相关。你想要了解互联网大佬在说什么,一个新的创业项目和创业者经历,一些行业公司互斗或者八卦,内容创业公司会告诉你。但是你想要了解这个行业正在发生什么,你想要了解一些最基本的事实(fact),似乎并没有那么容易。毕竟想要追逐10万+的阅读,单靠一篇新闻稿很难得到。

新浪科技、搜狐IT、腾讯科技、网易科技,已经关注了10年以上,现在的变化也特别大,页面越来越简洁,越来越趋同,但是新闻却越来越少。有一个已经发生的现象,这些大平台开始依赖自媒体,所以你会发现,这些平台和微信订阅没有太多的区别。在自媒体那边看来,这是多平台同步运营。自媒体是非常个性化、去中心化的,因此想要通过自媒体获得对产业的相对完整的认识,有点难。

为什么提出这样一个近似愚蠢的问题,科技新闻去哪里了呢?为什么明明信息那么多,却还提出这样一个可笑的问题呢?

新闻很重要。去年美国大选带来一个很严肃的话题,Facebook上的假新闻影响了大选结果。特普朗上台以后,其Twitter账号成为重要的发声平台,以致美国有些大公司需要专门雇人盯着特普朗的Twitter账号。新闻的价值在于影响,人们知道发生了什么,然后相应的会产生什么的行动。充斥的评论、观点,让事实和真相偏离甚至远离,对人们采取行动可能会产生误导。

另一方面,有些媒体也相对依赖甲方准备好的新闻稿。甲方的公关部门有时成为新闻的主要来源和制造者。

为什么要写这篇文章呢?昨天重温经典美剧《新闻编辑室》,让笔者回忆起十年前在某网站科技频道的工作经历。那个时候,我们十分重视消息的及时性,消息来源的可靠性;我们不制造大事件,我们第一时间报道大事件,事实、观点、背景素材都会有一个Team去完成。

重温《新闻编辑室》,开篇的几个镜头就会让你觉得很熟悉。主角威尔大谈美国不再是一个伟大的国家、非法移民问题、连线嘉宾谈要在边境建长城……这和去年美国大选特普朗抛出的一些议题和立场基本吻合。让人感慨编剧功力的强大。

威尔问他的老板老查理,为什么要把制片人MacKenzie McHale请来,重组新闻团队。老查理说,我想要在家里看新闻,而我恰好管理新闻部门。

回归本文主题,技术迭代、消费者需求变换、经济利益等等,媒体在变化,只是如果有媒体或者平台可以稍微回归一下新闻,挺好的。我们拥有太多的声音了,如果有一个单调的卖水(water)的店,也不错。